在企業(yè)進(jìn)行申請(qǐng)
境外投資備案前，都會(huì)考慮是要用新設(shè)模式進(jìn)行境外投資還是用并購的方式進(jìn)行境外投資，很多企業(yè)都不了并購和新設(shè)兩種模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，下面舒心企服就好好講解一下這兩種模式的優(yōu)劣勢(shì)，看完之后企業(yè)再結(jié)合自身的情況進(jìn)行對(duì)比和參看，選出符合自己企業(yè)的境外投資模式。
新設(shè)模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
可以很明顯的看出采用新設(shè)模式的優(yōu)勢(shì)，那就是相比并購模式下新設(shè)公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)比較低，進(jìn)行新設(shè)模式的境外投資方式，因跟合作方原有的企業(yè)合作，可以大大降低當(dāng)?shù)氐姆娠L(fēng)險(xiǎn)，并且在日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)開展業(yè)務(wù)的過程中，有合作方原有公司的經(jīng)驗(yàn)，可以有效減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行新設(shè)模式一般不會(huì)受到反壟斷法，因?yàn)橐话阈略O(shè)的公司在原有公司基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)繼續(xù)存在，不會(huì)減少，所以無須履行經(jīng)營(yíng)者集中等反壟斷的合規(guī)申報(bào)程序。
劣勢(shì)
新設(shè)模式的劣勢(shì)主要是在新公司必須辦理設(shè)立申請(qǐng)，需要重新辦理全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)和證照，程序流程比較繁瑣，需要等待的審批時(shí)間比較長(zhǎng)，還有因?yàn)樾鹿疽薪雍献鞣焦?，合作方企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和人員可能會(huì)流失，所以新設(shè)立的公司在初期因?yàn)闃I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移和要跟原來合作方原有的客戶配合業(yè)務(wù)，進(jìn)度上業(yè)績(jī)?cè)诔跗跁?huì)受到較大的影響，普遍會(huì)比較低，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)虧損的情況。
并購模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
采用并購模式進(jìn)行境外投資的優(yōu)勢(shì)也比較顯著，首先并購模式無需重新設(shè)立新公司去辦理公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一些資質(zhì)和證書等手續(xù)，只要辦理一下境外公司股東變更和注冊(cè)資本變更的一些工商登記手續(xù)就可以完成投資了，而且經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展的起點(diǎn)比起新設(shè)一家公司要高，并購的海外公司仍然繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原有的產(chǎn)品和客戶資源，市場(chǎng)積累的名聲還有信用都還在，經(jīng)營(yíng)初期很大程度不會(huì)出現(xiàn)虧損問題，在員工方面也不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的流失，可以剩下不少操作時(shí)間，這樣子有利于投資方快速收到投資回報(bào)。
劣勢(shì)
并購模式的劣勢(shì)主要體現(xiàn)在并購境外目標(biāo)公司的時(shí)候在財(cái)務(wù)、法律、負(fù)債、信息披露不真實(shí)等有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如果涉及到這些風(fēng)險(xiǎn)給到仲裁或者訴訟還有行政處罰等，投資方會(huì)面臨投資收益落空，甚至債務(wù)和處罰會(huì)被連帶責(zé)任連累到投資方的商業(yè)信譽(yù)和品牌形象受損，而且并購模式還有國(guó)家反壟斷合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，需要按照反壟斷法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)，可能會(huì)被主管部門退回和審批不通過的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投資盡調(diào)工作提出更高的要求。
以上就是新設(shè)模式和并購模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的詳細(xì)情況，企業(yè)在選擇那種方式進(jìn)行
境外投資的時(shí)候，需要結(jié)合自身公司的條件和發(fā)展需要來去進(jìn)行境外投資，選擇符合自身企業(yè)發(fā)展的模式可以達(dá)到一加一等于二的效果，甚至等于三。
搜索
